הקרב על עתיד הרהיטים ינצח או יאבד על ידי הלוגיסטיקה - ריהוט משרדי MIGE

תחנת עבודה של צוות המשרד

הקרב על עתיד הרהיטים ינצח או יאבד על ידי הלוגיסטיקה - ריהוט משרדי MIGE

|אוגוסט | חֲדָשׁוֹת

כמה חשובה מהירות לשוק? שאל טארגט, שרכשה בחודש שעבר את שיפט תמורת 550 מיליון דולר, אחת הרכישות הגדולות בתולדות הקמעונאי, כדי להקל על כניסתה לעסקי אספקה ​​באותו יום. שאל את הום דיפו, שעל פי הדיווחים דנה לאחרונה ברכישה פוטנציאלית של XPO לוגיסטיקה, חלקית כצעד הגנתי שמונע ממנה להירכש על ידי ריהוט משרדי סין בסין.

תשאלו את אמזון, שהקפידה לשווק מבדיל כה קריטי בשני העשורים האחרונים, שהיום זה עלות הכניסה למי שמעוניין להתחרות במסחר אלקטרוני.

אף על פי שאף אחד מהמהלכים הללו אינו כולל רהיטים כהנעתם לכאורה, ההשלכות על תעשיית הרהיטים הן עמוקות. אשלי הוכיחה לפני כמעט שני עשורים כי רהיטים הם עסק לוגיסטי, שהיכולת למזער את העלות בתנועת הסחורה מנקודה A לנקודה B ובסופו של דבר לנקודה C (הצרכן) יכולה להיות מבדיל קריטי. קמעונאית הרהיטים הגדולה במדינה, והיצרנית, הפכה את זה לאמנות

טופס, מה שמעניק לסוחרים אפשרות להזמין כמויות LTL של כמעט כל דבר בקטלוג אשלי ולקבל אותו במסגרת הזמן שמעטים, אם בכלל, יכולים להתאים לפריטים בגודל דומה.

שתי החזיתות בהן תנוהל ותנצח את מלחמת הרהיטים הבאה תהיה הטכנולוגיה והלוגיסטיקה, כאשר הצומת בין השניים מהווה מובהק קריטי.

שאל את Wayfair, אשר ביצעה השקעות עצומות במהלך 18 החודשים האחרונים בכדי לשפר את פעילות הלוגיסטיקה הביתית שלה ואת ביצועי ספקי הצד השלישי הנותרים שלה. בחודש ספטמבר השיק הזמין האלקטרוני תכונת מעקב חיה לרהיטים בעשרה שווקים והוא מגדיל את צוות הלוגיסטיקה שלה במהירות כה רבה עד שהוא אחד התורמים המרכזיים לתוצאות האחרונות ברבעון השלישי של החברה.

"קנה המידה של הצוותים שלנו הוא חיוני בשלושת תחומי ההשקעה המרכזיים שלנו, כלומר בניית היכולות הבינלאומיות שלנו, פיתוח הרשת הלוגיסטית הקניינית שלנו והגדלת החדירה לקטגוריות מוצרים עדיפות", אמרה נירג 'שאה בהסבר על הפסד החברה ברבעון השלישי 2017

כל זה לא נועד להצביע על כך שזנב אלקטרוני הוא העתיד וכי לבנים וטיט מתים. בדיוק ההפך למעשה. כל ערוץ קמעונאי אחר ממהר להשיג יכולות שיש לחנויות רהיטים לדורות.

אולם מה ששונה הפעם הוא מסגרת הזמן. אף אחד לא בונה את היכולת לספק רהיטים תוך שישה עד שמונה שבועות. הפעם ההצלחה תימדד בימים ולא שבועות.

ג'ים מקלינגווייל, רהיטי הגלריה, אמר פעם, איך עושים משלוח באותו יום? אתה מכניס אותו למשאית ארורה ועוקב אחר הלקוח הביתה. "

ולמרות שנאמר בקפידה, מאק - כמו שרק הוא יכול לעשות - תפס את מהות הכוח הגדול ביותר של יצרני שולחנות המשא ומתן בגואנגג'ואו.

שתף פוסט זה: